उत्पादन को बढ़ावा देने के लिए नया इंजन-पीडीसीए व्यावहारिक प्रशिक्षण

ब्लू एरो वेटिंग कंपनी "पीडीसीए प्रबंधन उपकरण व्यावहारिक" प्रशिक्षण के लिए सभी स्तरों पर प्रबंधन कैडर का आयोजन करती है।
वांग बैंगमिंग ने आधुनिक उत्पादन उद्यमों की प्रबंधन प्रक्रिया में पीडीसीए प्रबंधन उपकरणों के महत्व को सरल और समझने में आसान तरीके से समझाया।कंपनी के वास्तविक मामलों (डिजिटल क्रेन स्केल, लोड सेल, लोड मीटर आदि की उत्पादन प्रक्रिया में) के आधार पर, उन्होंने पीडीसीए प्रबंधन उपकरणों के व्यावहारिक अनुप्रयोग पर साइट पर स्पष्टीकरण दिया, साथ ही, प्रशिक्षकों को व्यावहारिक प्रशिक्षण दिया गया समूहों में, ताकि हर कोई वास्तविक स्थिति से सीख सके।प्रशिक्षण के माध्यम से पीडीसीए आवेदन के चार चरणों और आठ चरणों को जानें।
प्रशिक्षण के बाद, प्रत्येक प्रबंधन कैडर ने सक्रिय रूप से अपने अनुभव और अंतर्दृष्टि साझा की।

पीडीसीए, जिसे डेमिंग चक्र के रूप में भी जाना जाता है, गुणवत्ता प्रबंधन में निरंतर सुधार के लिए एक व्यवस्थित विधि है।इसमें चार प्रमुख चरण शामिल हैं: योजना बनाना, करना, जाँच करना और कार्य करना।जबकि पीडीसीए की अवधारणा को व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त है, संगठनों के लिए इस पद्धति को प्रभावी ढंग से लागू करने और इससे लाभ उठाने के लिए इसके अनुप्रयोग में व्यावहारिक प्रशिक्षण आवश्यक है।

पीडीसीए में व्यावहारिक प्रशिक्षण व्यक्तियों और टीमों को सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने, कार्य योजना विकसित करने, परिवर्तनों को लागू करने और परिणामों की निगरानी करने के लिए आवश्यक कौशल से लैस करता है।पीडीसीए चक्र और इसके व्यावहारिक अनुप्रयोग को समझकर, कर्मचारी अपने संगठनों के भीतर निरंतर सुधार की संस्कृति में योगदान दे सकते हैं।

योजना चरण में उद्देश्य निर्धारित करना, उन प्रक्रियाओं की पहचान करना जिनमें सुधार की आवश्यकता है, और पहचाने गए मुद्दों के समाधान के लिए एक योजना विकसित करना शामिल है।इस चरण में व्यावहारिक प्रशिक्षण प्राप्त करने योग्य लक्ष्य निर्धारित करने, गहन विश्लेषण करने और कार्रवाई योग्य योजनाएं बनाने की तकनीकों पर केंद्रित है।

डू चरण के दौरान, योजना क्रियान्वित की जाती है, और इस चरण में व्यावहारिक प्रशिक्षण प्रभावी कार्यान्वयन रणनीतियों, संचार और टीम वर्क पर जोर देता है।प्रतिभागी सीखते हैं कि व्यवधानों को कम करते हुए और दक्षता को अधिकतम करते हुए योजना को कैसे क्रियान्वित किया जाए।

जाँच चरण में कार्यान्वित योजना के परिणामों का मूल्यांकन करना शामिल है।इस चरण में व्यावहारिक प्रशिक्षण डू चरण के दौरान किए गए परिवर्तनों की प्रभावशीलता को मापने के लिए डेटा संग्रह, विश्लेषण और प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों के उपयोग पर केंद्रित है।

अंत में, अधिनियम चरण में चेक चरण के परिणामों के आधार पर आवश्यक कार्रवाई करना शामिल है।इस चरण में व्यावहारिक प्रशिक्षण निर्णय लेने, समस्या-समाधान और निष्कर्षों के आधार पर अनुकूलन करने और आगे सुधार करने की क्षमता पर जोर देता है।