उत्पादन को बढ़ावा देने के लिए नया इंजन - PDCA व्यावहारिक प्रशिक्षण

ब्लू एरो वेटिंग कंपनी "पीडीसीए मैनेजमेंट टूल प्रैक्टिकल" प्रशिक्षण को पूरा करने के लिए सभी स्तरों पर प्रबंधन कैडरों का आयोजन करती है।
वांग बैंगिंग ने एक सरल और आसान में आधुनिक उत्पादन उद्यमों की प्रबंधन प्रक्रिया में पीडीसीए प्रबंधन उपकरणों के महत्व को समझाया। वास्तविक कंपनी के मामलों (डिजिटल क्रेन स्केल, लोड सेल, लोड मीटर आदि की उत्पादन प्रक्रिया में) के आधार पर, उन्होंने पीडीसीए प्रबंधन उपकरणों के व्यावहारिक अनुप्रयोग पर साइट स्पष्टीकरण दिए, उसी समय, प्रशिक्षकों को समूहों में व्यावहारिक प्रशिक्षण दिया गया था, ताकि हर कोई वास्तविक स्थिति से सीख सके। प्रशिक्षण के माध्यम से पीडीसीए आवेदन के चार चरणों और आठ चरणों को जानें।
प्रशिक्षण के बाद, प्रत्येक प्रबंधन कैडर ने सक्रिय रूप से अपने अनुभव और अंतर्दृष्टि को साझा किया।

पीडीसीए, जिसे डेमिंग चक्र के रूप में भी जाना जाता है, गुणवत्ता प्रबंधन में निरंतर सुधार के लिए एक व्यवस्थित विधि है। इसमें चार प्रमुख चरण शामिल हैं: योजना, करना, जाँच करना और कार्य करना। जबकि PDCA की अवधारणा को व्यापक रूप से मान्यता दी जाती है, इसके आवेदन में व्यावहारिक प्रशिक्षण संगठनों के लिए इस कार्यप्रणाली से प्रभावी ढंग से लागू करने और लाभान्वित होने के लिए आवश्यक है।

PDCA में व्यावहारिक प्रशिक्षण व्यक्तियों और टीमों को सुधार के लिए क्षेत्रों की पहचान करने, कार्य योजनाओं को विकसित करने, परिवर्तनों को लागू करने और परिणामों की निगरानी करने के लिए आवश्यक कौशल से लैस करता है। PDCA चक्र और इसके व्यावहारिक अनुप्रयोग को समझकर, कर्मचारी अपने संगठनों के भीतर निरंतर सुधार की संस्कृति में योगदान कर सकते हैं।

योजना चरण में उद्देश्य निर्धारित करना, उन प्रक्रियाओं की पहचान करना शामिल है जिन्हें सुधार की आवश्यकता है, और पहचाने गए मुद्दों को संबोधित करने के लिए एक योजना विकसित करना है। इस चरण में व्यावहारिक प्रशिक्षण प्राप्त लक्ष्यों को निर्धारित करने, पूरी तरह से विश्लेषण करने और कार्रवाई योग्य योजनाओं का निर्माण करने के लिए तकनीकों पर केंद्रित है।

डीओ चरण के दौरान, योजना को निष्पादित किया जाता है, और इस चरण में व्यावहारिक प्रशिक्षण प्रभावी कार्यान्वयन रणनीतियों, संचार और टीमवर्क पर जोर देता है। प्रतिभागियों ने व्यवधानों को कम करते हुए और दक्षता को अधिकतम करने के दौरान योजना को निष्पादित करना सीखते हैं।

चेक चरण में कार्यान्वित योजना के परिणामों का मूल्यांकन करना शामिल है। इस चरण में व्यावहारिक प्रशिक्षण DO चरण के दौरान किए गए परिवर्तनों की प्रभावशीलता को मापने के लिए डेटा संग्रह, विश्लेषण और प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों के उपयोग पर केंद्रित है।

अंत में, अधिनियम चरण में चेक चरण के परिणामों के आधार पर आवश्यक कार्रवाई करना शामिल है। इस चरण में व्यावहारिक प्रशिक्षण निर्णय पर जोर देता है। बनाना, समस्या - हल करना, और निष्कर्षों के आधार पर अनुकूलन और आगे सुधार करने की क्षमता।